中欧体育官网新财经年赚8亿！被中年男人捧红的小作坊凭什么打脸日本？快播王欣、何小鹏、58 同城的姚劲波组局去海钓；在钓鱼吧，埋伏着来自全国各地的140万钓友。
没想到，卖渔具的光威还有另一个响亮的名头——“碳纤维之王”，歼20上就用了光威的T700碳纤维，让蛮横40年的日本威风不再。
光威的远洋海钓鱼竿，不仅能拉动一辆3吨的卡车，还能让美国客户钓上600多斤的鲨鱼，让央视都点赞。
光威的“网销神杆”承包了新手入坑的装备。小到一个钓鱼竿，大到“至尊大礼包”全套装备，丰俭由人。
在钓鱼界，光威的“钓王杯”是业内的赛事，每年都是神仙打架，捧红了诸多鱼王，网红邓刚就是2001届的冠军。
这张牌有多烂？厂子亏损76万元，拖欠员工半年工资，所有的技术员都了，连张图纸都没留下。
在当时，环球渔具为日本代工，有的经销商还要排队买。玩命干了5个月，器材厂才把玻璃纤维布如数交付，赚来的3万，补齐了工人的工资。
给别人做代工，只能赚个辛苦钱。但如果是自产鱼竿，成本5元的钓竿能卖到10元，利润足足翻了一倍。
不懂设备，陈光威买书自学；没有专家，他就磨破嘴皮子跑到相关单位借调技术员，设计图纸摞成垛，参考资料堆满了半间屋子。
有了产品只是第一步，为了打入市场，陈光威瞄准了中国渔具博览会，当他展示自产的玻璃纤维钓竿时，立刻引来商家的关注，拿下了千万订单。
1991年，陈光威去美国洛杉矶机，参加了34届世界渔具博览会，他是中国唯一一家有资格出席的厂商。
光威每年向美国十几家较大的钓具公司，发上百款最新产品，仅运费就50多万元，两年后，光威接到第一批40万支钓竿的订单。
中国90年代，威海钓竿企业主要是日本代工碳纤维鱼竿，碳纤维丝的技术掌握在日本等少数几个国家手里。
供给方不光狮子大开口，还签订一堆条条框框，多次派人到厂里，看是不是把进口来的材料真的用来生产钓鱼竿。
更过分的是，日本东丽等国外巨头不讲武德，供不供、什么价格都要看日本的脸色，被称为“通知式涨价中欧体育官网，赏赐性供给”。
他们从中国赚走巨额利润时，还要打压中国企业。这份窝囊气让陈光威愤懑不已，他说：“泱泱大国，岂能仰人鼻息！”
70年代，中日在碳纤维上的差距不是一星半点，东丽一年能够产出13吨碳纤维，而中国只能生产出50公斤。
两国的研发时间相同，差距却越拉越大。2001年，国家科技部成立了碳纤维的科研项目，中国材料之父师昌绪说：“如果碳纤维搞不上去，拖了国防的后腿，我死不瞑目。”
正当研发团队一筹莫展之际，光威申请加入“国家队”。光威生产的碳纤维材料，性能接近东丽的 T300 级，研发团队看到了希望。
光威进口了中国第一条碳纤维预浸料生产线，但对方只提供硬件，不任何技术服务和指导，以至于设备到货后，光威上下没有人会用。
光威秘密成立了原丝开发部，招募了十几位优秀的技术专家，这个部门只干一件事——研发和生产碳纤维和复合材料。
航空级材料要经过最严苛的检验，光威的碳纤维研发要经过一轮又一轮的测试。车间设备一开动，一天就能“烧掉”两辆宝马7系。
押上全部渔具，相当于不留后路的破釜沉舟。最后，光威争取到了威海市政府和解放军总装备部、国家科委的部分资金支持。
傍上“国家队”，光威一家民营企业PK掉了国企，成为国内最大的碳纤维军品供应商，在“运20”的次承力件上，用的是光威自主研制的T700碳纤维。
电子行业分析师张超算过一笔账：我国每年进口2.2万吨碳纤维，如果打破垄断，仅一年，就为国家节省外汇约50亿元。
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但光威是靠技术打出来的，一个小小的钓具厂，居然搞出了碳纤维。除了光威，华为、大疆等中国品牌用产品力征服了世界。
